Syarifah Ulza

Senin, 30 September 2019

PERTEMUAN 1 & 2 :

HUBUNGAN ILMU KOMPUTER PADA SISTEM PAKAR PSIKOLOGI

Psikologi berasal dari bahasa Yunani (psyche = jiwa dan logos = kata). Psikologi adalah ilmu yang mempelajari tentang jiwa atau mental. Zaman sekarang sulit untuk menentukan sifat, perilaku serta karekteristik seseorang apabila hanya berdasarkan pendapat dari seorang psikiater. Maka, untuk dapat membantu psikiater dalam menentukan karekteristik seseorang, maka kini psikiater banyak menggunakan teknologi yang didasarkan sistem pakar.

Sistem pakar adalah sistem informasi yang berisi pengetahuan seorang pakar sehingga dapat digunakan untuk konsultasi. Maka, sistem pakar yang digunakan pada kasus ini adalah MBTI.

Penyelesaian Kasus :

Sistem pakar ini, didasari pada bidang psikologi, yaitu terdapat aplikasi psikologi yg digunakan oleh psikiater berkaitan dengan tes psikologi online, disini menggunakan Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) yang merupakan tes kepribadian yang menggunakan empat karakteristik dan mengklasifikasikan individu ke dalam salah satu dari 16 tipe kepribadian.

MBTI adalah peta psikologis yang bersandar pada empat dimensi utama yang saling berlawanan (dikotomis), yaitu:

1. Ekstrover (Extrovert) vs. Introver (Introvert). Ekstrovert artinya tipe pribadi yang suka bergaul, menyenangi interaksi sosial dengan orang lain, dan berfokus pada the world outside the self. Sebaliknya tipe introvert adalah mereka yang senang menyendiri, reflektif, dan tidak begitu suka bergaul dengan banyak orang.

2. Sensitif (Sensing) vs. Intuitif (Intuitive). Tipe dikotomi kedua ini melihat bagaimana seseorang memproses data. Sensing memproses data dengan cara bersandar pada fakta yang konkrit, factual facts, dan melihat data apa adanya. Sensing adalah concrete thinkers. Sementara tipe intuitive memproses data dengan melihat pola dan impresi, serta melihat berbagai kemungkinan yang bisa terjadi. Intutive adalah abstract thinkers.

3. Pemikir (Thinking) vs. Perasa (Feeling). Tipe dikotomi yang ketiga ini melihat bagaimana orang berproses mengambil keputusan. Thinking adalah mereka yang selalu menggunakan logika dan kekuatan analisa untuk mengambil keputusan. Sementara feeling adalah mereka yang melibatkan perasaan, empati serta nilai-nilai yang diyakini ketika hendak mengambil keputusan.

4. Memahami (Judging) vs. Menilai (Perceiving). Tipe dikotomi yang terakhir ini ingin melihat derajat fleksibilitas seseorang. Judging disini bukan berarti judgemental (atau menghakimi). Sementara tipe perceiving adalah mereka yang bersikap fleksibel, adaptif, dan bertindak secara random untuk melihat beragam peluang yang muncul.

Tujuan yang diberikan dalam tes , individu diklasifikasikan ke dalam karakteristik ekstrover atau introvert, sensitif atau intuitif, pemikir atau perasa, dan memahami atau menilai. Pada aplikasi tersebut digunakan metode penelusuran dengan cara metode Rothwell Miller Inventory Blank (RMIB) yang merupakan instrumen tes baku/formal yang dibuat oleh Rothwell-Miller, yang biasanya dipakai untuk mengukur bakat dan minat seseorang.

Perangkat lunak dalam sistem pakar ini menggunakan PHP Hypertext Preprocessor yang merupakan bahasa pemrogramman berbasis web yang memiliki kemampuan untuk memproses data dinamis dan MySQL merupakan software sistem manajemen database (Database Manajemen System – DBMS) yang sangat populer di kalangan pemrograman web.

Aplikasi ini telah banyak dipraktikkan di perusahaan-perusahaan global, rumah sakit, lembaga pendidikan serta angkatan bersenjata AS. Tujuan dari aplikasi ini sendiri adalah berguna untuk mengenali perilaku dalam memperoleh dan memproses informasi, mengambil keputusan, dan cara berhubungan dengan dunia. MBTI membantu untuk mengenali rangkaian pilihan atau preferensi. Pilihan-pilihan perilaku ini memberi pemahaman mendalam tentang gaya kepemimpinan, gaya kerja, dan gaya komunikasi.

PERTEMUAN 3 :

E-COMMERCE (TRAVELOKA)

Traveloka adalah perusahaan yang menyediakan layanan pemesanan tiket pesawat dan hotel secara daring dengan fokus perjalanan domestik di Indonesia. Didirikan pada tahun 2012 oleh Ferry Unardi, Derianto Kusuma, dan Albert Zhang. Traveloka yang merupakan salah satu perusahaan rintisan (startup) berstatus unicorn asal Indonesia ini mengembangkan layanannya pada pemesanan tiket kereta api, bus, penyewaan mobil, hingga aktivitas wisata. Sejak tahun 2015, Traveloka mulai berekspansi ke sejumlah negara di Asia Tenggara seperti Singapura, Malaysia, Vietnam, Thailand, dan Filipina.

Struktur perusahaan Traveloka :

Traveloka juga menyediakan beragam fitur keamanan :

1. Koneksi privat yang aman

2. Pengamanan data kartu

3. Pantauan 24 jam sehari

Kekurangan traveloka :

u Halaman awal sangat rumit untuk pencarian

u Fokus kepada situs boking domestic

u Pencarian hotel masih sangat kecil informasi

Kelebihan traveloka :

v Pencarian tiket dan hotel dalam negeri lebih unggul

v Terdapat penjelasan cara pemakaian traveloka itu sendiri

v Mudah dalam pembayaran

v Cepat dalam memberikan informasi

v Kerja sama dengan maskapai dan hotel sehingga mudah dalam informasi.

PERTEMUAN 4 :

MODEL PERUSAHAAN (PT. SAMSUNG ELECTRONIC INDONESIA)

Samsung Group dibentuk pada 1938 oleh Lee Byung-chul (1910-1987). Pada 1951, perusahaan ini berubah menjadi Samsung Corporation. Samsung Electronics dibentuk pada 1969 di Daegu, Korea Selatan dengan nama Samsung Electric Industries yang pada mulanya memproduksi perangkat elektronik seperti TV, kalkulator, kulkas, pendingin ruangan dan mesin cuci. Pada 1981, perusahaan ini telah memproduksi lebih dari 10 juta TV hitam-putih. Pada 1988, perusahaan ini bergabung dengan Samsung Semiconductor & Communications.

Struktur perusahaan :

Visi

Memimpin pergerakan konvergensi digital.

Kami meyakini bahwa melalui inovasi teknologi saat ini, kami akan menemukan solusi yang kami perlukan untuk menghadapi tantangan hari esok. Teknologi membuka kesempatan—bagi bisnis untuk tumbuh, bagi warga negara di pasar yang sedang berkembang untuk hidup sejahtera dengan memasuki tahap ekonomi digital, dan agar masyarakat dapat menemukan peluang baru.

Misi

Menjadi “digital-εCompany” yang terbaik.

Samsung tumbuh menjadi perusahaan global dengan menghadapi tantangan secara langsung. Dalam tahun-tahun kedepan, orang-orang kami yang berdedikasi akan terus menghadapi banyak tantangan dan memberikan ide-ide kreatif untuk mengembangkan produk dan layanan yang memimpin pasar. Kecerdasan mereka akan terus menjadikan Samsung sebagai perusahaan global yang menguntungkan dan bertanggung jawab.

Aturan Perilaku :

Samsung berkomitmen untuk mematuhi peraturan perundangan dan ketentuan-ketentuan yang berlaku serta menetapi kebijakan berikut ini :

1. Semua pegawai dan staff harus mematuhi perundang-undangan, peraturan dan ketentuan setempat dan juga menghormati adat kebiasaan yang ada di wilayah tempat beroperasi.

2. Semua pegawai dan staff harus mematuhi perundang-undangan,peraturan dan ketentuan yang di keluarkan oleh regulator.

3. Semua pegawai dan staff harus mematuhi peraturan-peraturan dan ketentuan-ketentuan yang di keluarkan perusahaan.

4. Semua pegawai dan staff tidak di perkenankan membantu, mendukung atau berkonspirasi untuk menghindar dari kepatuhan terhadap hukum dan peraturan.

5. Semua pegawai dan staff wajib bekerja sama dengan dengan pengawas/pengatur dan melaporkan setiap informasi pelanggaran terhadap atau tidak dipatuhinya peraturan perundang – undangan yang berlaku.

Kelemahan :

Ø Samsung harus terus menerus memaintain semua biaya untuk tetap sukses

Ø Investasi tinggi pada kativitas R&D (menginvestasikan paling sedikit 9% dari pendapatan penjualan pada aktivitas R&D)

Ø Budaya korporasi yang tidak fleksibel

Ø Pengalaman dalam mengelolah perusahaan global masih terbatas

Ø Adanya tekanan yang ketat pada karyawan untuk mancapai sasaran

Ø Samsung tidak memiliki strategi marketing, masalah penyebaran produk akan meningkat

Ø Samsung belum memiliki banyak pengalaman pada televisi berteknologi tinggi pada segmen tsb

Ø Samsung belum memiliki jaringan penjualan dan pelayanan yang sebanding dengan pesaingnya

Kelebihan :

ü Produk-produk yang ditawrarkan Samsung merupakan produk keperluan rumah tangga yang dicari

ü Era digital yang terus berkembang di jaman yang semakin modern

ü Adanya peningkatan permintaan masyarakat akan barang-barang elektronik yang sudah merupaka suatu kebutuhan

ü Tingkat gengsi pada masyarakat yang selalu ingin memiliki produk elektronik terbaru dan tercanggih

ü Pengaruh globalisasi yang mendorong pemasaran barang elektronik yang tiada batas

ü Permintaan masyarakat pada produk-produk yang gaya, best practice, simple dan respon yang cepat pada perubahan pasar

ü Samsung memiliki program yang memperkuat pikiran dan mendorong kreativitas generasi muda

Samsung Electronics adalah pemimpin pangsa pasar di dunia untuk lebih dari 60 produk, diantaranya adalah:

v Semikonduktor

1. DRAM

2. SDRAM

3. Flash Memory

4. Hard Drive

v Penampil Digital

1. LCD

2. Plasma

3. OLED

v Perangkat elektronik

1. TV

2. Pemutar DVD

3. Pemutar Blu-ray

4. Home cinema

5. Set-top box

6. Proyektor

v Perangkat bergerak

1. Handphone

2. Tablet

3. Pemutar MP3

4. Kamera Digital

5. Camcorder

v Perangkat komputer

1. Monitor

2. Laptop

3. UMPC

4. Drive CD dan DVD

5. Printer laser

6. Faksimile

v Perangkat rumah tangga

1. Kulkas

2. Mesin cuci

3. Microwave

4. Pemanas Air

5. Oven

6. Penyedot debu

7. Pendingin ruangan

v Alat musik elektronik

1. Piano elektronik

2. Synthesizer

3. Kibor

4. Organ

DAFTAR PUSTAKA :

Rabu, 29 Mei 2019

MEMBANDINGKAN KEPEMIMPINAN SBY DENGAN JOKOWI

Sepanjang tahun lalu, perekonomian Indonesia mengalami kondisi yang cukup sulit akibat faktor global. Defisit perdagangan tercatat yang terparah dalam sejarah. Tak hanya itu, defisit transaksi berjalan atau current account deficit (CAD) juga melebar di atas 3 persen terhadap produk domestik bruto (PDB).

Nilai tukar rupiah pada tahun lalu juga sempat mencapai level Rp 15.000 per dolar AS, meski hanya berlangsung selama beberapa menit di pasar spot.

Sejumlah pihak membandingkan perekonomian Indonesia era Presiden Joko Widodo dengan Susilo Bambang Yudhoyono (SBY). Saat periode SBY, pertumbuhan ekonomi memang lebih tinggi dari saat ini. Namun hal tersebut dinilai karena berkah meningkatnya harga komoditas global.

Berbeda dengan kondisi di zaman Jokowi, sejumlah harga komoditas anjlok. Tak hanya itu, kondisi juga diperparah dengan adanya perang dagang antara Amerika Serikat (AS) dan China, serta ketidakpastian kebijakan Presiden AS Donald Trump.

"Zaman Pak SBY terjadi commodity boom, menyebabkan ekspor membaik, merambat ke sektor lain karena pendapatan juga naik, seperti konsumsi rumah tangga," ujar Peneliti Institute for Development of Economics and Finance (Indef) Bhima Yudhistira.

Selama sepuluh tahun masa kepemimpinan SBY, pertumbuhan ekonomi melaju di kisaran 5-6 persen. Pencapaian tertinggi pada 2011 sebesar 6,5 persen dan terendah pada 2009 dengan pertumbuhan ekonomi 4,5 persen.

Menurut Bhima, di 2009 perekonomian melambat dipengaruhi tekanan ekonomi global yang berdampak pada pelemahan rupiah, sebagai buntut dari krisis ekonomi yang terjadi di kuartal akhir 2008.

"Hal tersebut mengakibatkan stabilitas moneter dan sistem keuangan pada kuartal I 2009 masih mengalami tekanan berat, ekspor barang dan jasa juga mengalami kontraksi yang cukup dalam," katanya.

Menurut dia, Kritik ekonomi untuk SBY selama menjabat ialah gagal membangun infrastruktur. Anggaran infrastruktur pada masa SBY kurang dari 8 persen dalam APBN. Sementara, anggaran cukup besar untuk pos subsidi energi, hingga 19 persen. Pada era pemerintahan SBY, harga minyak sempat menembus level tertinggi, yakni mencapai USD 146 per barrel pada Juli 2008. Sehingga fokus pemerintah saat itu adalah meningkatkan subsidi energi bagi masyarakat.

Penambahan anggaran infrastruktur dilakukan Presiden Jokowi. Sektor konstruksi terus menunjukkan tren meningkat. Selain itu, PDB juga didukung sektor pertanian, kehutanan, dan perikanan; industri pengolahan; serta perdagangan besar dan eceran.

Pertumbuhan ekonomi tercatat 4,79 persen pada 2015. Tahun-tahun berikutnya, angka tersebut tidak naik terlalu signifikan. Tercatat pertumbuhan ekonomi pada 2016 sebesar 5,02 persen dan 2017 sebesar 5,07 persen.

Berdasarkan angka, pertumbuhan ekonomi di era Jokowi memang terlihat lebih rendah dibandingkan era SBY. Namun perlu dicatat, masa kepemimpinan Jokowi baru berlangsung kurang dari lima tahun dan belum bisa dibandingkan dengan era kepemimpinan sebelumnya yang selama sepuluh tahun.

Faktor yang mempengaruhi pertumbuhan ekonomi di tiap era berbeda sangat tergantung pada kebijakan sang presiden. Di era SBY, pemerintah memilih stabilisasi makroekonomi dan politik dengan subsidi energi yang besar.

Sedangkan masifnya pembangunan infrastruktur beberapa tahun terakhir, bisa menjadi penopang baru untuk geliat ekonomi di masa depan.

Di tahun 2018, perekonomian diproyeksikan tumbuh 5,1-5,2 persen. Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Makro dan Keuangan Kemenko Perekonomian Iskandar Simorangkir mengatakan, konsumsi rumah tangga dan investasi masih menjadi pendorong utama perekonomian.

"Kalau 2018 antara 5,1-5,2 persen, karena di kuartal III 2018 saja sudah 5,17 persen. Dengan perkiraan pertumbuhan di kuartal IV 2018 sebesar 5,2 persen," ujar Iskandar. Untuk lebih jelasnya berikut data pertumbuhan ekonomi di era SBY dan Jokowi berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS).

SBY Periode I

2005: 5,60 persen

2006: 5,50 persen

2007: 6,32 persen

2008: 6,10 persen

2009: 4,50 persen

SBY Periode II

2010: 6,10 persen

2011: 6,50 persen

2012: 6,23 persen

2013: 5,78 persen

2014: 5,02 persen

Jokowi

2015: 4,79 persen

2016: 5,02 persen

2017: 5,07 persen

2018: 5,1-5,2 persen (proyeksi)

2019: 5,2-5,3 persen (proyeksi)

DAFTAR PUSTAKA :

https://kumparan.com/@kumparanbisnis/membandingkan-pertumbuhan-ekonomi-era-sby-dan-jokowi-1549415979213066574

MACAM GAYA-GAYA KEPEMIMPINAN

Pemimpin adalah Individu atau seseorang yang mempunyai kecakapa atau kelebihan dalam suatu bidang sehingga ia dapat mempengaruhi orang- orang lain dalam suatu organisasi ataupun perusahaan untuk melakukan aktivitas- aktivitas tertentu sesuai tujuan yang ingin dicapai.

Sifat-sifat Pemimpin

Biasanya terdapat beberapa sifat yang melekat di dalam diri seorang pemimpin, antara lain yakni :

1. Intelejensi – Suatu kemampuan untuk Menafsir, Berbicara dan juga bernalar yang lebih kuat dari pada para anggota yang dipimpin olehnya.

2. Kepercayaan Diri – Sebuah keyakinan akan kompetensi dan keahlian yang dimilikinya.

3. Determinasi – Hasrat demi menyelesaikan pekerjaan yang meliputi ciri-ciri seperti kegigihan, mempengaruhi, berinisiatif serta cenderung mengarahkan.

4. Integritas – Sebuah kualitas kejujuran dan bisa dipercaya oleh para anggotanya

5. Sosiabilitas – Sifat cenderung pemimpin demi menjalin hubungan yang mengasikan, ramah, bersahabat, sopan, diplomatis dan bijaksana. Memperlihatkan rasa peduli terhadap orang lain serta perhatiasn atas kehidupan mereka.

Keahlian Administratif Dasar Seorang Pemimpin

1. Keahlian Teknis – Kompetensi khusus tertentu, kemampuan analitis dan menggunakan alat serta teknik yang tepat.

2. Keahlian Manusia – Kemampuan bekerja sama dengan orang lain.

3. Keahlian Konseptual – Kemampuan bekerja dengan berbagai gagasan dan konsep.

Sedangkan kepemimpinan adalah sifat yang diterapkan individu yang bertindak sebagai pemimpin untuk mempengaruhi anggota kelompoknya untuk mencapai sasaran dan tujuan yang telah disepakati bersama.

1. Gaya Kepemimpinan Otoriter

Pemimpin tipe ini sangat mendominasi di dalam mengambil keputusan, kebijakan, dan aturan. Kepemimpinan jenis ini hanya berfokus pada gagasan dan ide nya sendiri. Ia membatasi usulan dan gagasan dari bawahannya. Pemimpin yang otoriter tidak akan memperhatikan kebutuhan dari bawahannya dan membuat komunikasi satu arah dengan bawahannya, sehingga tak akan ada diskusi dan semacamnya. Jenis kepemimpinan ini biasa kita jumpai di akamdemi kepolisian atau suatu negara dengan sistem kerajaan.

Kelebihan :

· Keputusan akan diperoleh secara cepat karena mutlak hak pemimpin, tidak ada penolakan dari bawahan

· Pemimpin yang bersifat otoriter pasti berssifat tegas,dan bila terjadi kesalahan dari bawahan otomatis pemimpin tidak segan untuk menegur

· Mudah dilakukan pengawasan

Kelemahan :

· Suasana kaku, mencekam serta menakutkan karena sifaat keras dari pemimpin

· Menciptakan permusuhan, keluhan dan rawan terjadi perpindahan karena bawahan tidak merasakan kenyamanwan

· Bawahan merasa tertekan, sebab bila terjadi perbedaan pendapat pemimpin akan menganggapnya sebagai pembangkangan dan kelicikan

· Kreativitas dari bawahan sangatlah minim, sebab tidak diberikan kesempatan mengajukan pendapat

2. Gaya Kepemimpinan Diplomatis

Gaya kepemimpinan diplomatis ini ada pada penempatan perspektifnya. Sering sekali banyak orang melihat dari satu sisi saja yakni sisi keuntungan dirinya.

Kelebihan :

· Hubungan antara pemimpin dan juga bawahan harmonis serta tidak kaku

· Kebijakan dan keputusan di ambil berdasarkan diskusi sehingga mengajukan pendapat dan saran.

· Bawahan kan menjadi nyaman dan juga percaya diri sehingga dapat mengeluarkan kemampuan terbaiknya untuk menyelesaikan tugasnya.

· Bawahan akan menjadi bersemangat karena merasa dierhatikan

· Karena pemimpin dan bawahan sejalan makan tidak mudah lahir kubu oposisi

Kelemahan :

· Proses pengambilan keputusan akan berlangsunng lama karena diambil secara musyawarah

· Susahnya dalam pencapaian kata manufaktur karna pendapat setiap orang pasti berbeda

· Akan menimbulkan konflik jika keputusan yang diambil tidak tepat dan jika ego masing-masing anggota tinggi.

3. Gaya Kepemimpinan Krimastis

Gaya kepemimpina krismatis ini mempunyai kelebihan untuk mampu menarik orang. Mereka kagum atas cara berbicara yang membangkitkan semangat bawahanya.

Umumnya pemimpin dengan gaya kepribadian ini ialah visionaris. Mereka begitu menyukai tantangan dan perubahan.

Kelebihan :

· Bisa mengkomunikasikan visi dann misi secara jelas

· Bisa membangkitkan semangat bawahan untuk bekerja semakin giat

· Dapat memperoleh pengikut dengan masa jumlah yanng besar karena sifatnya yang berkharisma sehingga dapat dipercaya

Kelemahan :

· Si pemimpin dengan kharismatik begitu mudah untuk mengambil keputusan yang resikonya tinggi

· Sikap pemimpin kharismatik dengan tingkat khayalan yang tinggi kalau apa yang dilakukan tentunya benar karena pengikutnya terlanjur sudah percaya

· Ketergantungan yang tinggi sehingga regenerasi untuk pemimpin yang berkompeten sulit

4. Gaya Kepemimpinan Moralis

Pemimpin yang menggunakan gaya ini, maka akan menunjukkan banyak kelebihan tersendiri. Diantaranya adalah dia akan bisa merangkul bawahan bawahannya. Dalam hal ini, sang pemimpin akan memiliki kesabaran tinggi dan berhubungan baik serta dengan sikap yang ramah pada banyak orang.

Mereka juga mempunyai empati yang tinggi terhadap permasalahan para bawahanya, sifatnya juga sabar, murah hati segala bentuk kebijakan ada pada diri pemimpin moralis ini.

Gaya kepemimpinan ini kelemahanya seperti emosinya. Kebanyakan orang ini begitu tidak stabil kadang bisa tampak sedih dan mengerikan, kadang juga bisa sangat menyenangkan dan bersahabat.

DAFTAR PUSTAKA :

https://salamadian.com/teori-model-jenis-macam-gaya-kepemimpinan/

https://www.finansialku.com/gaya-kepemimpinan-dalam-organisasi-teori-kepemimpinan/

http://wikipintar.com/gaya-kepemimpinan/

https://moondoggiesmusic.com/gaya-kepemimpinan/

https://khanfarkhan.com/4-macam-macam-gaya-kepemimpinan-dan-contoh-gaya-kepemimpinan-dalam-perusahaan/